Зачастую бывает, что компании не планируют преемственность должностей и, при освобождении места руководителя, совершенно не ясно, кто сможет занять этот пост и быть наиболее эффективным в данной роли. Или при возникновении необходимости введения новой должности сложно определить ключевые компетенции и нужно провести отбор сотрудника для работы в неопределённых условиях.