Обучение и тренинги

Открытый формат

Проведение открытых учебных мероприятий (семинары,тренинги)

50 000 KZT*

*За каждого слушателя

Предоплата 100%
Проведение тренинга по заявленной программе
Раздаточный материал
География - РФ и СНГ

Подробнее об услуге

Корпоративное обучение

Разработка и проведение специальных учебных мероприятий под индивидуальный запрос компании

800000 KZT*

*За тренинговый день

Предоплата от 30%
Проведение тренинга по индивидуально разработанной программе
География - РФ и СНГ

Подробнее об услуге

Дистанционное обучение

Разработка и проведение дистанционного курса под индивидуальный запрос компании

800000 KZT*

*За один разработанный курс

Предоплата от 50%
Разработка СДО и других учебных материалов
Разработка тестов и других систем контроля и оценки
География - РФ и СНГ

Подробнее об услуге

Почему услуги по обучению персонала
лучше заказывать у нас?

Более 15

Разработанных программ обучения
для бизнес-школ

Перезагрузка

Каждый год программы обновляются
с учетом тенденций

Более 500 часов

Проведенных в аудиториях
со студентами институтов и бизнес-школ

Этапы работы

Получаем
заявку

В течение 3-х часов связываемся и обсуждаем детали проекта

Подписываем договор

В течение 24 часов

Разрабатываем программу обучения

В течение 72 часов

Проводим
обучение

Оставить заявку на обучение

Как мы работаем над проектом
по обучению персонала

Елена Лимонова

Директор по развитию и автор курса

Профессиональный опыт: Экс-директор по персоналу ЗАО «ФАРМ», Г К Интерком. Бизнес-тренер Русской школы управления, Бизнес-школы SRC. Преподаватель Института бизнеса и дизайна.

Автор ряда статей в профессиональных и отраслевых СМИ, приглашенный эксперт ряда теле и радиоэфиров, автор колонки на Радио1, автор блога Банкир.ру.

Ключевые навыки: Разработка и реализация HR-стратегии, разработка модели компетенций, разработка и проведение ассессмент-центра, проведение оценки 360, обучение по подбору и оценке персонала.

Управление персоналом

Формат он-лайн встреч

400000 KZT*

Практический он-лайн курс управления персоналом для повышения квалификации работающих консультантов по подбору персонала и тех, кто хочет начать работу в этой сфере. Курс основан на актуальных теориях и современных подходах к обучению людей, а также учитывает опыт крупнейших игроков на рынке кадровых услуг и результаты деятельности ведущих практиков в сфере управления человеческими ресурсами.

Индивидуальное расписание
16 часов занятий с преподавателем
16 часов на домашнюю практику

*Возможна рассрочка

Узнать больше

Сотрудничаем с бизнес-школами

Стоимость работ

Стоимость услуг по обучению персонала зависит от формата тренинга, объёма программы и выбранного тарифного плана. В зависимости от того, какие цели преследует компания, каков бюджет и требования, мы можем предложить оптимальный вариант.

От 50000 KZT

Сроки выполнения

Сроки разработки обучающей программы зависят от сложности, объёмов и специфики курса и обсуждаются на этапе заключения договора.

От 3 дней

Обучение персонала

Обучение - это масштабный и разветвлённый процесс получения сотрудниками новых знаний, освоения новых навыков и приемов работы.
Обучать сотрудников — значит развивать у них профессиональные знания, умения и навыки, которые помогут компании в достижении целей и желаемых результатов.

Задача любой компании — не только выжить, но и оставаться конкурентоспособной как можно дольше. Успех предприятия напрямую зависит от эффективности работы его сотрудников, поэтому обучение персонала актуально для многих компаний. Обратившись к теме обучения работников, нужно исходить из целей и потребностей компании. Определив их, станет ясно: кого, как, когда и чему обучать.

Зачем нужно обучение персонала?

Мотивация

После обучения за счет компании, у сотрудника появляется ощущение заботы о нем, и, как итог, повышение работоспособности, а также повышение эффективности и качества работы, благодаря применению новых знаний на практике.

Повышение квалификации

Новые знания рождают новые идеи у сотрудника, что позволяет развить умение принятия самостоятельных решений, позволяющих работнику подстроить механизм работы под себя, повысив результативность.

Специфика профессии

Многие специалисты должны идти в ногу со статусом в своей профессии, постоянно обучаться чему-то новому, иначе они потеряют квалификацию и конкурентоспособность.

Отсутствие специалистов

Зачастую необходимость обучения работников фирмы обусловлена отсутствием на рынке уже готовых специалистов.

Стратегия компании

В некоторых фирмах обучение персонала входит в производственную стратегию — стремление воспитать собственные управленческие кадры с «нуля» может стать серьёзным конкурентным преимуществом компании.

Помимо общеизвестных школ, колледжей и университетов существует немало различных форм обучения. В настоящее время достаточно распространены курсы повышения квалификации и бизнес-тренинги. Также набирают популярность оффлайн интернет-курсы и онлайн вебинары.

Наши услуги по обучению персонала делятся на три вида:

1

Открытый формат. Это открытые учебные мероприятия, такие как тренинги и семинары, которые наша консалтинговая группа "Staff-UP" проводит совместно с бизнес-школой SRC и Русской Школой Управления. Такой формат обучения подходит для повышения квалификации конкретных специалистов в области управления персоналом и кадрового дела. Тренинги и семинары открытого формата направлены на получение актуальных знаний и освоение новейших методик в различных аспектах оценки, рекрутинга, мотивации персонала и др.

2

Корпоративное обучение. Данный формат представляет собой проведение индивидуального обучающего мероприятия для сотрудников конкретной компании, разработанного специально для неё и основанного на целях, запросах и специфике фирмы. Мы готовы предложить гибкую систему тарифов по разработке корпоративных тренингов и семинаров, благодаря чему Вы можете подобрать оптимальный вариант. Проведение обучения такого формата позволяет получить персонально адаптированную программу, а также быть независимыми от расписания бизнес-школ и выбирать удобные для сотрудников даты проведения тренинга.

3

Дистанционное обучение. Удобный формат для компаний с большим штатом сотрудников, который постоянно пополняется новичками. Обучающие видео, знакомящие новых сотрудников со спецификой компании и позволяющие очертить их круг обязанностей, значительно повышают скорость адаптации, что позволяет сэкономить время опытных работников, которые не будут тратить его на наставничество и ответы на многочисленные вопросы. Также наша консалтинговая группа "Staff-UP" разрабатывает серьёзные и объёмные дистанционные обучающие курсы для компаний, удалённых от центральной части России. Прямые видеотрансляции и семинары позволяют не тратить время на дорогу и получать актуальные знания и полезные навыки не выходя из дома.

Если вы только открыли свой бизнес или же организовали новый отдел в компании, то, соответственно, вам приходится иметь дело с наёмными работниками, только пришедшими в компанию. Их непременно нужно обучать множеству аспектов: знакомство с товарами или услугами, с регламентом, правилами и стандартами компании, знакомство с коллегами, быть может даже обучать азам профессии или знакомить с кругом обязанностей на занимаемой им должности. Такое обучение может проводить опытный сотрудник в роли наставника, но также необходимые знания возможно получить из короткого обучающего видео, экономя время и не отвлекая специалистов от непосредственных должностных обязанностей.

Можно ли считать вопрос подготовки персонала закрытым, после того, как все новые сотрудники прошли обучение? Вовсе нет. Для достижения необходимого эффекта и конкурентоспособности предприятия, обучение персонала должно войти в привычку и быть регулярным. Опытные бизнес-тренеры и семинаристы, владеющие профессиональными методиками и наглядными кейсами, могут сделать обучение полезным и интересным.

Постоянное обучение сотрудников держит их в тонусе, а руководство всегда имеет объективную оценку реального уровня подготовки того или иного работника. Именно высококвалифицированные специалисты, постоянно обучаясь и расширяя свои знания, приносят компании реальную прибыль и являются фундаментом эффективности и конкурентоспособности фирмы.

Структура бизнеса состоит их постоянного обучения, иначе он будет стоять на месте.
Способность учиться быстрее, чем ваши конкуренты, может быть, единственное, заслуживающее поддержки, конкурентное преимущество.

Раскройте потенциал!

Оставьте заявку
на бесплатную консультацию

Мы свяжемся с Вами в течение 3-х рабочих часов

Оставляя заявку Вы соглашаетесь с условиями политики конфиденциальности

Последние новости

Больше публикаций