Статьи

Оценка персонала в организации

Компетенции кандидатов оцениваются в первую очередь при подборе будущих сотрудников, затем, в процессе работы - при адаптации, обучении, зачислении в кадровый резерв и оценке результативности работников.

Система оценки персонала

Знания, умения, навыки, ценности и личные характеристики (компетенции) оцениваются вкупе с достижением целей и бизнес-результатов, KPI (результативностью). Оценка эффективности персонала позволяет получить конкурентные преимущества для компании, выявляя талантливых сотрудников, способных вести её вперед, к достижению поставленных целей.

В управлении персоналом в системе оценки предусматриваются критерии - компетенции и KPI, и шкала оценки.

В разных компаниях свой подход к критериям эффективности сотрудников. Это может быть успешность в достижении результатов, обучаемость, готовность к изменениям. Или способность мотивировать и быть лидером, стратегически мыслить, вносить уникальные предложения, выстраивать коммуникацию и поддерживать корпоративные ценности.

Оценку различных компетенций можно связать по трём направлениям – понимание бизнеса, умения в реализации процессов, мотивация и ответственность за результат. Безусловно, критерии зависят от конкретной должности оцениваемого сотрудника (или кандидата на должность).

Среди методов оценки компетенций применяются качественные, комбинированные и количественные методы.

Специалисты нашего агентства успешно практикуют метод комплексной оценки персонала - Ассессмент-центр (центр оценки, assessment centre), позволяющий моделировать ключевые моменты деятельности сотрудников, выявлять при этом уровень развития профессиональных качеств среди руководителей и определять потенциальные возможности рядовых сотрудников для кадрового резерва.

Оценка методом ассисмент центр

Ассессмент позволяет наладить процессы подбора и расстановки кадров, формирования кадрового резерва, учесть сильные стороны и точки роста в индивидуальных планах развития сотрудников, оценить эффективность обучения и развития, дать возможность участникам проявить себя и получить обратную связь о персональных результатах оценки и возможностях для повышения своей эффективности в работе.

Эксперты используют в работе уникальные упражнения и бизнес-симуляции различных управленческих моментов, аналитические кейсы, моделирующие основные бизнес-процессы и задачи, логические и личностные тесты и интервью по компетенциям. Участники центра оценки получают при этом четкие инструкции для равных возможностей проявления своих способностей. Экспертами обеспечивается соблюдение принципов метода, регламентов и процедур для качественной и объективной оценки сотрудников. В процессе наблюдения оценивается их поведение и эффективность действий в различных рабочих ситуациях по четко определённым критериям и индикаторам, показывающим уровень владения той или иной корпоративной компетенцией.

В итоговых персональных отчетах указываются сильные стороны участников и моменты для последующего развития.

Эксперт кадрового агентства Staff-Up

Планируете провести
Ассесмент-центр в компании или ищете подрядчика для внедрения?

Оставьте заявку на оценку персонала и наш специалист свяжется с вами

Нажимая на кнопку "Оставить заявку" Вы соглашаетесь с условиями политики конфиденциальности.

Больше интересного
в наших социальных сетях

Больше публикаций